• Вся Россия
Выбери свой курс обучения

Нормирование и организация труда: оцениваем трудозатраты, разрабатываем нормы, контролируем выполнение

Обучающий семинар от учебного заведения «Учебно-методический центр "Финконт"» (Москва) по направлению (Профессиональная деятельность >
Менеджмент (управление) >
Управление персоналом (HR))

Авторы: НОВИКОВА Оксана Николаевна Руководитель направления «Нормирование труда и HR-аналитика». Имеет высшее экономическое образование и опыт руководящей работы в области управления персоналом и нормирования труда в крупных промышленных компаниях Казахстана более 10 лет. ДЕНИСОВА Ариадна Викторовна Президент национальной «Ассоциации профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития».

Код по базе: МС04790

Код курса обучения в базе учебного заведения

Продолжительность обучения: 2 дня

Выдаваемые документы
Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Для кого предназначен Директоров по персоналу, директоров по развитию, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ, инженеров по нормированию, технологов, экономистов. Цели семинара/курса Осветить вопросы нормирования труда и управления численностью, вопросы затрат рабочего времени и методов их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, оптимизации штата, организации системы нормирования. Введение Преимущества программы: практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, видеофрагменты, множество упражнений для демонстрации и отработки полученных знаний и навыков. Уникальный раздаточный материал: шаблоны локально-нормативных актов, опросников, оценочных форм, политик и процедур, а также законодательные акты, упоминаемые в семинаре, в электронном формате.
Взрослые-начальный уровень
Взрослые-средний уровень
Взрослые-высокий уровень
Взрослые-профессионал (мастер)
Итоговые оценки
Оценки пока отсутствуют
Цена (руб.):
Вариант обучения Описание Цена Опция
Очное Семинар 22800/курс
Связаться

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

Сущность и цели нормирования. История развития нормирования в РФ и за рубежом. Современное состояние практики нормирования.

Проведение нормирования.

Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования.

Методы изучения затрат рабочего времени.

  • Хронометраж
  • Фотография и самофотография рабочего времени
  • Метод моментных наблюдений
  • Факторное нормирование (на основе драйверов численности)
  • Опытно-статистические методы и использование математических методов
  • Бенчмаркинг и «лучшие практики»
  • На основе норм управления
  • Какой метод выбрать: матрица методов нормирования

Процесс установления норм.

  • Виды норм и их назначение
  • Структура нормы времени
  • Методы установления норм

Определение потерь рабочего времени и причин их возникновения.

Планирование и оптимизация численности.

  • Производственного персонала: основных и вспомогательных рабочих
  • Руководителей, специалистов и служащих
  • Торгового персонала и сотрудников сферы услуг

Организация системы нормирования труда в компании.

  • Виды систем организации нормирования труда
  • Алгоритм организации системы нормирования труда
  • Автоматизация процесса нормирования
  • Правовое обеспечение системы нормирования

Ответы на вопросы, практические рекомендации.

Описание системы обучения по курсу

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека – 15%, 4 человека и более – 20%.


Время проведения

11-12 Февраля 2016 с 10.00 до 17.30

Для добавления отзыва зарегистрируйтесь
Отзывов пока нет

Другие программы по направлению «Управление персоналом (HR)»

Экономика труда (Экономист по труду и заработной плате) (Учебно-методический центр "Финконт")
Практика поиска, подбора и оценки персонала (Учебно-методический центр "Финконт")
Менеджер по обучению: организация системы обучения и развития персонала в организации (Учебно-методический центр "Финконт")

Курсы управления персоналом (HR) в других учебных заведениях

Современные методы обучения и развития персонала (Институт повышения квалификации и переподготовки кадров Российского университета дружбы народов)
Повышение квалификации «Базовая подготовка специалистов по работе с иностранным персоналом» (Центр обучения и консалтинга «ЭКСПЕРТ-МИГРАЦИЯ», ГК "ОСТ")
Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому (Эффект-Консалтинг)
Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения (Эффект-Консалтинг)
Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами (Эффект-Консалтинг)

Преподаватели управления персоналом (HR)

Менеджмент
Тренинг: "Подбор персонала"
Тренинг: "Наставничество"
Тренинг: "Эффективный руководитель"