Выбери свой курс обучения

Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому

Курс обучения от учебного заведения «Эффект-Консалтинг» (Москва) по направлению (Профессиональная деятельность >
Менеджмент (управление) >
Управление персоналом (HR))

Авторы:

Продолжительность обучения: 2 дня (16 часов)

Выдаваемые документы
Свидетельство
-
Пожелания к ученикам
Начинающие специалисты, Руководители, Профессионалы ,Взрослые
Итоговые оценки
Оценки пока отсутствуют
Цена (руб.):
Вариант обучения Описание Цена Опция
Очное Корпоративные, Групповые, Индивидуальные, Днём, По будням 21900/курс

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

Тренинг

Описание системы обучения по курсу

Каким образом сформулировать и описать требования к должности? Как оценить выполнение этих требований? Всегда ли нужна аттестация? Что такое аттестация 360? Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать? Как проектировать и проводить оценочные мероприятия? Посетив данный семинар, участники получит ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой результативности работы персонала. Семинар будет интересен всем специалистам, интересующимися вопросами оценки исполнения: директорам/менеджерам по персоналу, руководителям организации, начальникам отделов и подразделений. Участникам семинара будет предоставлено рабочее пособие с теоретическим материалом и набором бланков, положений, инструкций. В ходе семинара большое внимание будет уделено разбору конкретных ситуаций, что позволит закрепить полученные знания на практике с 10.00 до 18.00

Результат обучения

Для добавления отзыва зарегистрируйтесь
Отзывов пока нет