Продолжительность обучения: 16 часов (2 дня по 8 часов)
Вариант обучения | Описание | Цена | Опция |
---|---|---|---|
Корпоративное | Очное обучение на территории заказчика | 18799/день |
Цель: Сформировать корректное управление человеческими и временными ресурсами для построения системы эффективной работы.
Продолжительность: 16 часов
Участники тренинга научатся:
1. Ставить цель используя технику SMART;
2. Использовать инструменты тайм - менеджента;
3. Ставить задачи персоналу;
4. Использовать инструменты контроля работы персонала;
5. Проводить собрания;
6. Ставить задачу персоналу в процессе собрания;
7. Корректно вести протокол собрания;
8. Использовать инструменты передачи навыка;
9. Мотивировать сотрудника на выполнение работы;
10. Делегировать задачи;
11. Давать корректирующую обратную связь;
12. Проводить дисциплинирующую беседу с сотрудником;
13. Давать позитивную обратную связь.