Выбери свой курс обучения

MBA «Управление производством» - программа бизнес-образования

Курс повышения квалификации от учебного заведения «Высшая школа менеджмента СГЭУ» (Самара) по направлению (Профессиональная деятельность >
Менеджмент (управление) >
MBA (Master of Business Administration))

Продолжительность обучения: 19 месяцев

Выдаваемые документы
диплом МВА
Практико-ориентированная программа обучения руководителей производственных компаний методам оптимизации производственных процессов. Обучающиеся приобретают практически применимые знания по всем аспектам управления бизнесом (менеджмент, управление персоналом, маркетинг, финансы, стратегия), развивают личностные компетенции. Усилен блок дисциплин производственного менеджмента.
Взрослые-высокий уровень
Взрослые-профессионал (мастер)
Итоговые оценки
Оценки пока отсутствуют
Цена (руб.):
Вариант обучения Описание Цена Опция
Очное 9.45-17.00 обучение по субботам очное обучение + онлайн по запросу 260000/курс

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

1 Модуль. Вводный блок

  • знакомство со слушателями (презентация себя и своей компании)
  • диагностика управленческих компетенций
  • обсуждение планируемых результатов обучения на программе, формирование индивидуальной траектории
  • авторская лекция-дискуссия «Деловая среда бизнеса»

2 Модуль. Базовые дисциплины

  • экономика для менеджеров
  • мировая экономика и международная бизнес-среда
  • цифровая экономика и трансформация бизнеса
  • правовая среда бизнеса
  • бухгалтерский учет и отчетность
  • финансовый анализ
  • рынок ценных бумаг
  • общий менеджмент
  • методы исследования в бизнесе
  • организационное поведение
  • маркетинг
  • управление персоналом
  • стратегический менеджмент
  • бережливое производство
  • финансовый менеджмент
  • управление изменениями
  • инновационный менеджмент
  • управление проектами
  • технология бизнес-планирования

3 Модуль. Специальные дисциплины

  • бизнес-процессы
  • производственные системы
  • непрерывное улучшение (бережливое производство)
  • управление качеством
  • управление командами
  • мотивация и стимулирование производственного персонала

4 Модуль. Личностное развитие (тренинги по выбору)

  • эффективные навыки руководителя
  • дизайн-мышление
  • решение проблем
  • управление результатом
  • управление исполнением
  • работа с токсичными сотрудниками
  • управление временем и работоспособностью
  • эмоциональный интеллект
  • противодействие манипуляциям
  • управление стрессом
  • актерское мастерство в бизнесе
  • эффективная презентация
  • менеджмент в стиле коучинга
  • обратная связь
  • системное мышление
  • сложные переговоры
  • профилактика профессионального выгорания

5 Модуль. Итоговая аттестационная работа

Выполняется как индивидуальный проект по решению проблем или развитию собственной компании. Итоговая работа выполняется под контролем научного руководителя с глубоким профессиональным опытом и знаниями. Работа защищается перед топ-менеджерами и владельцами компаний.

6 Модуль. Международная стажировка (1 занятие)

Изучайте международный опыт и перенимайте европейские методы ведения бизнеса в одной из стран (Германия, Швейцария, Нидерланды) Европы. Оплачивается дополнительно

7 Модуль. Мероприятия бизнес-школы

Дополнительные мероприятия, проводимые для слушателей во внеучебное время по обсуждению проблем бизнеса, изучению лучших практик, обмену опытом:

  • бизнес-экскурсии
  • книжный клуб
  • клуб делового английского языка
  • митапы, круглые столы по проблемам развития бизнеса и обмену опытом

Описание системы обучения по курсу

Виды занятий
30% теории / 70% практики

ЛЕКЦИИ

Дают возможность получить максимум информации за короткое время, направлены на формирование глубокого понимания бизнес-процессов. Строятся в форме диалога

 

РАЗБОР КЕЙСОВ

Индивидуальный или групповой разбор реальной ситуации, произошедшей в реальной компании. Тренирует навыки ситуационного анализа и принятия управленческих решений

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

Выполняются чаще всего на материалах своей компании, включают отработку применения управленческого инструментария для реализации своих задач. Направлены на применение полученных на лекциях знаниях «здесь и сейчас»

 

ГРУППОВЫЕ ПРОЕКТЫ

Используются для практической отработки полученных знаний. Взаимодействуя друг с другом, участники активно делятся своим опытом, учатся работать в команде и презентовать свой проект

 

ТРЕНИНГИ

Развивают конкретные управленческие навыки слушателей с учетом результатов ранее проведенной диагностики

МАСТЕР-КЛАССЫ

Эксперты знакомят с новой технологией, методикой, авторскими наработками в определенной области

ВОРКШОПЫ

Участники выступают как консультанты: проводят диагностику текущего состояния реальной компании и разрабатывают детальный план решения ее проблемы

РОЛЕВЫЕ ИГРЫ

Позволяют участникам отработать модели поведения в различных ситуациях. Помогают улучшить управленческие навыки, посмотреть на собственные действия и действия других с новой позиции, сформировать понимание собственной стратегии поведения

БИЗНЕС-ЭКСКУРСИИ

Знакомят с лучшими практиками. Включают круглый стол с руководителями компании на заявленную тему и посещение производственной площадки