Выбери свой курс обучения

Mini MBA 2.0 — обучение на реальных бизнес-задачах

Курс повышения квалификации от учебного заведения «Русская Школа Управления» (Москва) по направлению (Профессиональная деятельность >
Менеджмент (управление) >
MBA (Master of Business Administration))

Продолжительность обучения: 250 ак/ч

Mini MBA от Русской Школы Управления — интенсивная программа для руководителей, построенная на разборе реальных бизнес-задач участников. В течение 7 месяцев обучения вы будете работать с персональными кейсами под руководством экспертов-практиков, что позволит не только освоить теорию, но и сразу применять знания в вашей компании. Ключевые преимущества программы: • 16 специализаций (на выбор) для точечного решения ваших бизнес-задач • Практическая работа с вашими реальными кейсами • Гибкие форматы обучения: очно, онлайн и видеокурс • Диплом MBA о профессиональной переподготовке государственного образца.
Пожелания к ученикам
Программа будет особенно полезна: - Собственникам бизнеса, которые хотят систематизировать управление компанией. - Топ-менеджерам, стремящимся к развитию лидерских качеств. - Руководителям отделов, планирующим карьерный рост.
Взрослые-средний уровень
Взрослые-высокий уровень
Взрослые-профессионал (мастер)
Итоговые оценки
Оценки пока отсутствуют
Цена (руб.):
Вариант обучения Описание Цена Опция
Очное 14 дней очного обучения c 09:00 до 17:00, 250 ак. часов. Учитесь без отрыва от проектов: гибридный формат (очно/онлайн) 2 дня в месяц. 290000/курс
Дистанционное Онлайн-трансляция: 14 дней онлайн обучения c 09:00 до 17:00, 250 ак. часов. 290000/курс

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

Mini MBA от Русской Школы Управления — интенсивная программа для руководителей, построенная на разборе реальных бизнес-задач участников. В течение 7 месяцев обучения вы будете работать с персональными кейсами под руководством экспертов-практиков, что позволит не только освоить теорию, но и сразу применять знания в вашей компании.

Ключевые преимущества программы:
• 16 специализаций (на выбор) для точечного решения ваших бизнес-задач
• Практическая работа с вашими реальными кейсами
• Гибкие форматы обучения: очно, онлайн и видеокурс
• Диплом MBA о профессиональной переподготовке государственного образца.

Программа будет особенно полезна:

  • Собственникам бизнеса, которые хотят систематизировать управление компанией.

  • Топ-менеджерам, стремящимся к развитию лидерских качеств.

  • Руководителям отделов, планирующим карьерный рост.

Каждый модуль программы содержит практические инструменты, которые можно внедрять в работу уже в процессе обучения. Более 90% выпускников отмечают, что смогли решить актуальные бизнес-задачи благодаря персональному подходу программы.

Успейте записаться на тест-драйв — оцените программу в действии!

Программа курса >>>

Описание системы обучения по курсу

7 месяцев концентрированной практики.

  • Формат: Очно, онлайн или видеокурс
  • Доступ к записи в течение 30 дней на обучающей платформе
  • Специальные условия для 5+ участников от одной компании
  • Диплом МВА о проф. переподготовке с внесением в ФРДО.

Результат обучения

Чему вы научитесь? - Вести за собой, а не просто управлять: ставить цели, которые заряжают команду на результат; формировать авторитет лидера, а не начальника; точно оценивать масштаб своих решений и их влияние на бизнес. - Раскрывать таланты в своей команде: создавать такую среду и культуру, где люди сами горят идеями; внедрять систему мотивации, которая работает именно на ваших сотрудников; находить и развивать будущих лидеров внутри компании. - Управлять своей энергией и влиять на других: проводить совещания, после которых сразу начинается работа, а не обсуждения; эффективно вести переговоры и всегда достигать свои цели; сохранять продуктивность даже в условиях стресса. Понимать клиента лучше, чем конкуренты: проводить анализ рынка, который раскрывает настоящие, а не надуманные боли аудитории; разрабатывать продуктовые и маркетинговые стратегии, которые выводят вас в лидеры рынка. Внедрять Agile и цифровые решения в любом бизнесе: запускать и выводить на окупаемость проекты в 2 раза быстрее; гибко менять курс, не теряя времени и ресурсов; использовать технологии для автоматизации рутины и роста эффективности.