Управление группой в тренинге

Курс обучения от учебного заведения «Luxoft Training» (Москва) по направлению (Профессиональная деятельность >

Менеджмент (управление) >

Менеджмент ИТ)

Продолжительность обучения: 16 часов

Выдаваемые документы

Сертификат о прохождении курсов Luxoft Training

«Тренинг для тренеров» является обучающей программой для специалистов по обучению, которым приходится разрабатывать и проводить тренинги в IT компаниях. Вторая часть программы раскрывает способы управления тренинговой группой для достижения целей обучения, изучается групповая динамика, рассматриваются правила начала и завершения тренинга. Также обсуждаются варианты организации тренингового пространства и особенности работы с ним. Тренеры узнают способы мотивации участников и разберут типичные конфликты в тренинге.

Итоговые оценки

Оценки пока отсутствуют

Цена (руб.):

Вариант обучения	Описание	Цена	Опция
Очное	Продолжительность курса обучения 16 часов	13200/курс

Связаться

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

Цели:

Научиться использовать групповую динамику
Изучить инструменты управления вниманием участников
Узнать методы утилизации «трудных» участников
Изучить принципы мотивации участников на обучение

Разбираемые темы:

Принципы взаимодействия тренера с группой

Основа эффективной коммуникации
Закономерности восприятия информации, внимания, памяти
Коммуникативные барьеры
Навыки невербальной коммуникации
Метасообщение
Способы «оживления» скучных и сложных тем

Управление вниманием группы

Вербальные и невербальные признаки внимания
Ключевые принципы управления вниманием
Искусство задавать вопросы
Инструменты управления вниманием

Фазы развития группы в тренинге

Понятие групповой динамики
Ориентация, Псевдосплоченность, Конфликт, Работоспособность
Действия тренера в каждой фазе

Начало и завершение тренинга

Начало тренинга, знакомство тренера и группы
Сбор ожиданий участников
Диагностика особенностей аудитории
Установление правил проведения тренинга
Айс-брейкеры и «разогревающие» задания
Обратная связь в конце тренинга
Позитивное окончание тренинга

Основы психогеографии группы

Особенности восприятия пространства и времени
Варианты расположения участников и тренера
Роли участников в группе

Мотивация участников обучения

Мотивационные метапрограммы
Круг обучения
Кривая Бандуры

Конфликты в тренинге

Причины конфликтов между участниками и тренером
Трудные участники: "Болтун", "Критик", "Эксперт", "Молчун"
Способы утилизации неконструктивного поведения
Особенности ведения тренинга в разновозрастной и разноуровневой группе

Целевая аудитория:

Специалисты по обучению сотрудников (внутренние тренеры) в IT компании.