Выбери свой курс обучения

Профессиональная переподготовка «Кадровые процессы в современном менеджменте»

Курс переподготовки от учебного заведения «Национальный открытый институт, г. Санкт-Петербург» (Санкт-Петербург) по направлению (Профессиональная деятельность >
Менеджмент (управление) >
Управление персоналом (HR))

Авторы: Голянич Валерий Михайлович - Доктор медицинских наук, профессор Ефимова Надежда Филипповна - Кандидат экономических наук, доцент Орлова Инна Степановна - Кандидат педагогических наук, доцент. Панкратова Любовь Николаевна - Специалист-практик по вопросам трудового законодательства, юрист. Большой опыт работы инспектором в Гос.Инспекции по труду г. Санкт-Петербурга. Перепёлкина Валентина Александровна - Кандидат философских наук, старший научный сотрудник Терещенко Светлана Викторовна - Кандидат экономических наук, доцент. Профессиональный бухгалтер, член ИПБ России, сертифицированный преподаватель ИПБ России. Тулупьева Татьяна Валентиновна - Кандидат психологических наук, доцент Селицкая Лариса Ивановна - Ведущий специалист по вопросам социального страхования с большим стажем работы в юридическом отделе Фонда социального страхования г. Санкт-Петербурга.

Продолжительность обучения: 516 часов (2,5 месяца)

Выдаваемые документы
По окончании обучения выдается Диплом о переподготовке с правом ведения нового вида профессиональной деятельности.
Даты занятий в 2015 году: дистанционно + очно (даты на выбор): 01-05 июня; 09-13 ноября. Слушатели обеспечиваются комплектом методического материала Место проведения – г. Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, д.6 (станция метро «Чёрная речка»). Стоимость участия – 45000 рублей, НДС не облагается. Стоимость с доп.услугами (культурная программа) — 48000 руб. ОБЯЗАТЕЛЬНА РЕГИСТРАЦИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ КУРСА ДО ОПЛАТЫ по тел.: (812) 430-14-01, т/ф: (812) 334-68-28, 8 (800) 200-09-70 Горячая линия (звонок по России бесплатно) Регистрация на сайте www.nouronline.ru
Взрослые-начальный уровень
Взрослые-средний уровень
Взрослые-высокий уровень
Взрослые-профессионал (мастер)
Итоговые оценки
Оценки пока отсутствуют
Цена (руб.):
Вариант обучения Описание Цена Опция
Очное дистанционно + очно (даты на выбор 45000/курс

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

  1. Кадровая политика компании. Актуальность проблемы разработки кадровой политики, её классификация и этапы реализации. Сущность и структура кадровой политики. Процесс разработки кадровой политики.
  2. Теория организации. Введение в теорию организации. Организация как система. Законы и принципы организационной деятельности. Стратегия организации. Коммуникационные системы организации. Проектирование организационных систем. Этапы развития организации.
  3. Социология и психология управления. Система основных управленческих функций. Процессы принятия управленческих решений. Коммуникативные процессы  управленческой деятельности.
  4. Организационное поведение и организационная культура. Влияние ценностных ориентаций персонала на его поведение в организационном пространстве.
  5. Основы управления персоналом. История становления и развитие теории и практики управления персоналом. Теоретические основы управления персоналом. Система управления персоналом, её составляющие. Современные персонал-технологии. Служба управления персоналом организации.
  6. Управление трудовыми ресурсами. Система образования как источник формирования трудовых ресурсов, миграция трудовых ресурсов, занятость населения, безработица, механизмы реализации государственной политики занятости.
  7. Социальная статистика: статистика населения и уровня жизни.
  8. Занятость и состояние рынка труда.
  9. Основы безопасности труда. Социально-психологические аспекты труда.
  10. Конфликтология: понятие и основные виды, структура и динамика конфликтов, методы урегулирования и управления конфликтами.
  11. Организация труда персонала. Классическая концепция организации труда. Разделение и кооперация труда в организации. Рационализация трудового процесса. Организация и обслуживание рабочих мест. Современные формы организации труда. Улучшение условий труда. Повышение эффективности труда специалистам. Анализ организации труда.
  12. Управление социальным развитием организации: основные проблемы социального развития организации.
  13. Мотивация трудовой деятельности: основные теории трудовой мотивации, экономические технологии стимулирования труда и оценка их эффективности.
  14. Мотивация персонала. Подход к понятию мотивации и её значимости для сотрудников и компании. Основные понятия: оклад, общие выплаты, бонусы. Формирование нематериальной и материальной мотивации. Система бенефитов. Построение практической системы зарплат в промышленном холдинге.
  15. Планирование и развитие карьеры. Влияние карьеры на формирование качественных параметров персонала.
  16. Набор, отбор и адаптация персонала.
  17. Оценка и аттестация персонала в организации. Нормативные акты, обеспечивающие проведение аттестации. Взаимосвязь оценки персонала и аттестации с другими элементами системы управления персоналом. Аттестация как основа формирования кадрового резерва развития персонала и определение соответствия квалификации работника его должностным обязанностям.
  18. Аудит персонала. Теоретические подходы к аудиту персонала. Аудит персонала как разновидность управленческого аудита. Технология проведения аудита персонала. Программы проведения аудита персонала, анализ результатов и методика их реализации.
  19. Профессиональное развитие и обучение персонала. Планирование организации процесса обучения. Оценка потребности в обучении, сравнительная характеристика основных методов обучения. Рынок обучающих организаций (отбор провайдера): как не ошибиться в выборе. Критерии оценки тренинга и семинара. Оценка эффективности обучения.
  20. Выстраивание и развитие корпоративной культуры компании. Этические нормы работы коллектива. Корпоративная культура. Диагностика корпоративного поля компании. Управленческие выводы и изменения корпоративной культуры.
  21. Этика деловых отношений. Деловое общение как процесс. Основные понятия и базовые положения этики деловых отношений. Влияние специфики трудовой деятельности на процесс общения.

Описание системы обучения по курсу

Процесс обучения по данному курсу состоит из нескольких этапов:

  1. Подать заявку на обучение по тел.: 8-800-200-09-70 (звонок по России бесплатный), 8 (812) 430-14-01, т/ф: 8 (812) 334-68-28, 8-921-930-20-81, по e-mail:pk@nouronline.ru
  2. Заключить договор на обучение.
  3. Оплатить договор по счету.
  4. Получить доступ к дистанционным лекциям (после поступления оплаты на расчетный счет Университета).
  5. Приступить к изучению материалов курса самостоятельно (видеолекции). По всем возникающим вопросам по программе курса и выполнению задания можно обращаться к преподавателю по электронной почте или на форуме образовательного портала.
  6. Очные занятия, составление технического задания на проектирование и консультирование по вопросам выполнения задания проводятся 1 раз в течение одной недели в Университете по адресу: ул. Сестрорецкая, 6.
  7. Продолжить самостоятельно изучать материалы курса с помощью видеолекций.
  8. Разработать проект в соответствии с заданием. Прислать выполненный проект в электронном виде.
  9. При успешном выполнении задания получить Диплом о профессиональном образовании и бухгалтерские документы.
Для добавления отзыва зарегистрируйтесь
Отзывов пока нет