Выбери свой курс обучения

Формула эффективности персонала от бизнес-гуру

Курс обучения от учебного заведения «Русский» (Москва) по направлению (Профессиональная деятельность >
Менеджмент (управление) >
Управление персоналом (HR))

Авторы:

Продолжительность обучения: 3 дня

Выдаваемые документы
Удостоверение
-
Пожелания к ученикам
Руководители, Профессионалы ,Взрослые
Итоговые оценки
Оценки пока отсутствуют
Цена (руб.):
Вариант обучения Описание Цена Опция
Очное Корпоративные, Групповые, Вечером, Днём, По будням, В выходные, Утром 36900/курс

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

Семинар

Описание системы обучения по курсу

Русская Школа Управления приглашает генеральных директоров компаний, а также руководителей служб по работе с персоналом узнать формулу эффективности персонала на эксклюзивном мастер-классе от бизнес-гуру. Перед слушателями выступят: Наталья Самоукина, Александр Фридман и Михаил Колонтай. Этот семинар для : руководителей, мечтающих стать сильным управленцем; тех, кто хочет научиться ставить четкие цели и задачи своим подчиненным; тех, кто планирует создать эффективную команду единомышленников; специалистов, решивших повысить мотивацию и лояльность персонала в компании; тех, кто хочет, чтобы сотрудники работали максимально эффективно. На семинаре слушатели получат: методы стратегического планирования и управления компанией; инструменты, повышающие системность и эффективность управленческих воздействий на подчиненных; правильные подходы к организации взаимодействия с подчинёнными; принципы профессиональной эксплуатации подчиненных; технологию управления, которая обеспечивает точное достижение запланированных целей, снижает «персоналозависимость» и обеспечивает компании управляемый рост. В программе семинара: Как получать результаты от рядовых сотрудников: Пять уровней менеджмента: от высокопрофессионального сотрудника до компетентного руководителя. Последовательность шагов для получения высоких доходов в будущем. Ориентируемся на стратегию Разработка стратегии. Реальные примеры из жизни российских компаний. От лояльных сотрудников до единомышленников: алгоритм поддержания рабочего энтузиазма персонала. Как удержать ключевых сотрудников: Преимущества и выгоды для бизнеса ключевых сотрудников. Персональные мотиваторы для ключевых сотрудников. Конкретные шаги по разработке системы нематериальной мотивации персонала. Как стать профессионалом в эксплуатации подчиненных: Управленческие «операционные системы»: возможности, принципы и последствия. Регулярный менеджмент: целесообразность практического применения в реальном бизнесе. Система корпоративного управления: как раскрывается «чёрный ящик» и типичные ошибки в процессе его интуитивного конструирования. Основные помехи эффективному управлению: почему руководители предпочитают управлению собственный усердный труд или — почему «низы» не хотят. Профессиональные методы влияния и воздействия на подчиненных Генеральный директор нет отзывов 6 дней 55 500  Директор по безопасности нет отзывов 6 дней 55 500  Директор по персоналу нет отзывов 6 дней 55 500  Директор по ВЭД нет отзывов 19 мая 6 дней 55 500  Директор гостиницы нет отзывов 16 июня 6 дней 55 500  Все курсы (61) с 9.00 до 16.30

Результат обучения

Для добавления отзыва зарегистрируйтесь
Отзывов пока нет

Другие программы по направлению «Управление персоналом (HR)»