- Вся Россия
Курсы «Управление персоналом»
Продолжительность обучения: 5 дней (30 часов)
Взрослые-средний уровень
Взрослые-высокий уровень
Взрослые-профессионал (мастер)
| Вариант обучения | Описание | Цена | Опция |
|---|---|---|---|
| Очное дневное | Преподаватели: HR−практик, мотивационный тренер, игротехник, бизнес-тренер Занятия в рабочие дни или по выходным дням Слушатели обеспечиваются информационно−справочными и методическими материалами в электронном виде. | 5000/курс |
Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)
Программа:
1. Основы деятельности HR−менеджера
• Бизнес−процессы службы персонала
• Кадровая политика компании
• Кадровое планирование
• Взаимодействие с ключевыми лицами компании
Бизнес–кейс: Проектирование организационной структуры предприятия
2. Подбор и отбор персонала
• Формы документов, облегчающие подбор персонала
• Ресурсы и способы поиска персонала
• Секрет быстрого отбора резюме кандидатов при массовом подборе
• Этапы проведения собеседования
• Методики оценки кандидатов по компетенциям и личностным качествам: CASE−интервью, проективные вопросы, тестирование
Бизнес–кейс: Выбор стратегии поиска, отбор резюме, проведение интервью
3. Адаптация сотрудников
• Влияние адаптации персонала на развитие компании
• Рекомендации для HR-менеджера по процессу адаптации сотрудников
• Бланки документов для оценки результативности процесса адаптации
• Внедрение эффективной системы наставничества
Бизнес–кейс: Составление индивидуального плана адаптации
4. Мотивация сотрудников
• Основные мотивационные теории
• Суть материальной и нематериальной мотивации персонала
• 12 видов нематериальной мотивации
• Реальные инструменты нематериальной мотивации
Бизнес–кейс: Анализ и выбор мотивации для конкретного сотрудника
5. Оценка и аттестация сотрудников
• Основные различия оценки и аттестации персонала
• Способы разработки оценочных процедур
• Методы проведение оценки
• Ассесмент−центр − комплексная система оценки персонала
• Применение результатов оценки
Бизнес–кейс: Выбор методики оценки для конкретной должности
6. Обучение и развитие сотрудников
• Построение системы обучения в компании, её значимость
• Виды и формы обучения
• Управление кадровым резервом
• Методика измерения эффективности обучения
Бизнес–кейс: Выбор видов обучения для конкретного сотрудника
7. Документационное обеспечение управления персоналом
● Документы по стратегическому управлению персоналом предприятия
● Локальные акты предприятия по управлению персоналом
● Документация службы персонала предприятия
● Документирование рекрутинга, адаптации, мотивации, обучения, контроллинга (аттестации) персонала предприятия
Описание системы обучения по курсу
Группы дневные, вечерние, выходного дня.
По окончании курсов выдаётся удостоверение о повышении квалификации
