Продолжительность обучения: 54 часа (9 дней)
Вариант обучения | Описание | Цена | Опция |
---|---|---|---|
Очное | Обучение в рабочие дни или по выходным | 8500/курс |
Программа:
1. Основы деятельности HR−менеджера
• Бизнес−процессы службы персонала
• Кадровая политика компании
• Кадровое планирование
• Взаимодействие с ключевыми лицами компании
Бизнес–кейс: Проектирование организационной структуры предприятия
2. Подбор и отбор персонала
• Формы документов, облегчающие подбор персонала
• Ресурсы и способы поиска персонала
• Секрет быстрого отбора резюме кандидатов при массовом подборе
• Этапы проведения собеседования
• Методики оценки кандидатов по компетенциям и личностным качествам: CASE−интервью, проективные вопросы, тестирование
Бизнес–кейс: Выбор стратегии поиска, отбор резюме, проведение интервью
3. Адаптация сотрудников
• Влияние адаптации персонала на развитие компании
• Рекомендации для HR-менеджера по процессу адаптации сотрудников
• Бланки документов для оценки результативности процесса адаптации
• Внедрение эффективной системы наставничества
Бизнес–кейс: Составление индивидуального плана адаптации
4. Мотивация сотрудников
• Основные мотивационные теории
• Суть материальной и нематериальной мотивации персонала
• 12 видов нематериальной мотивации
• Реальные инструменты нематериальной мотивации
Бизнес–кейс: Анализ и выбор мотивации для конкретного сотрудника
5. Оценка и аттестация сотрудников
• Основные различия оценки и аттестации персонала
• Способы разработки оценочных процедур
• Методы проведение оценки
• Ассесмент−центр − комплексная система оценки персонала
• Применение результатов оценки
Бизнес–кейс: Выбор методики оценки для конкретной должности
6. Обучение и развитие сотрудников
• Построение системы обучения в компании, её значимость
• Виды и формы обучения
• Управление кадровым резервом
• Методика измерения эффективности обучения
Бизнес–кейс: Выбор видов обучения для конкретного сотрудника
7. Документационное обеспечение управления персоналом
• Документы по стратегическому управлению персоналом предприятия
• Локальные акты предприятия по управлению персоналом
• Документация службы персонала предприятия
• Документирование рекрутинга, адаптации, мотивации, обучения, контроллинга (аттестации) персонала предприятия
8. Программа 1С:Управление персоналом"
8.1. Введение
• Настройка параметров учета
• Ввод начальных сведений
• Заполнение сведений об организации
• Настройка графиков работы
• Заполнение справочников кадровой информации
8.2. Кадровое делопроизводство
• Формирование штатного расписания организации
• Ввод сведений о сотрудниках организации
• Приёма на работу в организацию, в т.ч. по совместительству
• Оформление по гражданско–правовому договору
• Формирование личной карточки
• Кадровое перемещение работников
• Оформление командировок, неявок на работу, больничных
• Учёт отпусков
• Воинский учёт
• Оформление увольнения сотрудников
• Учёт рабочего времени: индивидуальные графики работы, работа в праздничные (выходные) дни и сверхурочно, табель учёта рабочего времени
• Персонифицированный учет (АДВ-1, АДВ-2, АДВ-3, СЗВ-М)
Преподаватель: HR−практик, мотивационный тренер, игротехник
Занятия в рабочие дни или по выходным
В обучение включены бизнес-кейсы, тренинги, деловые игры.