Идиятов Ирек Ринадович

Информация о репетиторе, образование и работа

Бизнес-тренер. 
Автор книги "Стань эффективным" ISBN: 978-5-5321-0339-9

Стаж работы в продажах от продавца до руководителя 7 лет.
Стаж работы в отделе обучения от бизнес-тренера до руководителя учебного центра 8 лет.

Основатель консалтинг учебного центра Consulting Training Center, который осуществляет следующие функции:

1. Проведение очного обучения для руководителей, наставников, продавцов на территории заказчика (предпочтительно СБ+ВС) по следующим тренингам:
1.1 Тренинг: "Эффективный руководитель" 16 часов;
1.2 Тренинг: "Наставничество 16 часов";
1.3 Тренинг: "Подбор персонала 8 часов";
1.4 Тренинг: "Эффективный продавец модуль 1" 16 часов;
1.5 Тренинг: "Эффективный продавец модуль 2" 8 часов.
1.6 Возможна комбинация тренингов, проведение уже созданных, обновление материала, создание тренинга.

2. Создание дистанционной формы обучения для физических и юридических лиц, включающий в себя следующие функции:
2.1 Личный кабинет сотрудника в зависимости от должности;
2.2 Теоретический материал;
2.3 Тестирования;
2.4 Практические задания.

3. Дистанционное развитие профессиональных и личных качеств посредством следующих дистанционных курсов:
3.1 Тайм-менеджмент;
3.2 Управление конфликтом;
3.3 Как корректно отказать человеку;
3.4 Управление манипуляциями;
3.5 Как стать уверенным в себе;
3.6 Навыки работы в MS Excel;
3.7 Навыки скорочтения;
3.8 Типология сотрудников;
3.9 Стили управления руководителя.

4. Разработка индивидуального плана развития для увеличения компетенций сотрудника в должности от продавца до директора. Работа над одной компетенцией осуществляется в течении 12 месяцев. Включает в себя следующие процессы:
4.1 Текущая позиция компетенции (онлайн встреча);
4.2 Определение целей и задач развития;
4.3 Составление индивидуального плана развития;
4.4 Ежеквартальные онлайн встречи, для среза результатов;
4.5 Подведение итогов.

• Услуги
• Фотографии
• Видео

Тип услуги	Описание
Консультации\помощь	Разработка индивидуального плана развития для увеличения компетенций сотрудника в должности от продавца до директора. Работа над одной компетенцией осуществляется в течении 12 месяцев. Включает в себя следующие процессы: Текущая позиция компетенции (онлайн встреча); Определение целей и задач развития; Составление индивидуального плана развития; Ежеквартальные онлайн встречи, для среза результатов; Подведение.5 итогов.
Продажа продукции (изделий)	Создание дистанционной формы обучения для физических и юридических лиц, включающий в себя следующие функции: Личный кабинет сотрудника в зависимости от должности; Теоретический материал; Тестирования; Практические задания.
Выполнение работ\услуг	Проведение очного обучения для руководителей, наставников, продавцов на территории заказчика (предпочтительно СБ+ВС) по следующим тренингам: Тренинг: "Эффективный руководитель" 16 часов; Тренинг: "Наставничество 16 часов"; Тренинг: "Подбор персонала 8 часов"; Тренинг: "Эффективный продавец модуль 1" 16 часов; Тренинг: "Эффективный продавец модуль 2" 8 часов. Возможна комбинация тренингов, проведение уже созданных, обновление материала, создание тренинга.
Предоставление средств для прохождения обучения	Дистанционное развитие профессиональных и личных качеств посредством следующих дистанционных курсов: Тайм-менеджмент; Управление конфликтом; Как корректно отказать человеку; Управление манипуляциями; Как стать уверенным в себе; Навыки работы в MS Excel; Навыки скорочтения; Типология сотрудников; Стили управления руководителя.
Продажа средств для прохождения обучения	Дистанционное развитие профессиональных и личных качеств посредством следующих дистанционных курсов: Тайм-менеджмент; Управление конфликтом; Как корректно отказать человеку; Управление манипуляциями; Как стать уверенным в себе; Навыки работы в MS Excel; Навыки скорочтения; Типология сотрудников; Стили управления руководителя.

Курсы обучения, дисциплины

Профессиональная деятельность

Образование, педагогика

Менеджмент (управление)