Как заставить людей работать

Тренинг от частного преподавателя (репетитора) Акимова Елена Евгеньевна (Нижний Новгород) по направлению (Профессиональная деятельность > Бизнес, предпринимательство > Предпринимательство, организация бизнеса)

Продолжительность обучения: 2 дня

Уровень преподавателя по курсу обучения (программе обучения)

Профессионал

Начальный - студент, начинающий специалист в какой либо области. Средний - продвинутый уровень, хорошие знания в области. Высокий - сертифицированный специалист, кмс, специалист с подтвержденными знаниями, аспирант, преподаватель средней школы. Профессионал - профессор, мастер спорта, работник с высоким стажем работы в области, преподаватель высшей школы

Стаж обучения по курсу (программе обучения)

10 лет

Пожелания к ученикам

Эффективность курса повышает комплект фотографий непосредственных подчинённых (7 плюс/минус два)

Взрослые-начальный уровень
Взрослые-средний уровень
Взрослые-высокий уровень

Итоговые оценки

Оценки пока отсутствуют

Цена (руб.):

Вариант обучения	Описание	Цена	Опция
Корпоративное	Двухдневный тренинг, вариант "Стандарт".	80000/курс	подарочный бонус
Корпоративное	Четырёхдневный тренинг, вариант "Престиж". В программу включаются системные расстановки.	150000/курс	подарочный бонус

Связаться

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

Каждому руководителю хочется чтобы его люди были надёжнее, активнее, быстрее. Как этого добиться? Принять участие в тренинге:

«Как заставить людей работать»

для руководителей высшего и среднего звена

I Этап. Целеполагание

Установочная сессия. Знакомство. Аудит актуальной ситуации, потребностей и ожиданий участников. Ключевые факторы необходимости изменений в нематериальной мотивации персонала. Анализ индивидуального стиля управления участников тренинга.
Постановка целей на тренинг.

Системное интервью

Модерация

Аналитическое упражнение

II Этап. Нематериальная мотивация отдельных сотрудников и групп сотрудников

4 этапа развития организации. Особенности внутренних коммуникаций и специфика мотивации сотрудников на каждом этапе развития организации.

Интерактивная минилекция

Работа в малых группах

5 способов донесения информации. Освоение эффективных технологий создания мотивации через форму словесного послания на каждом уровне развития организации.

Минилекция

Коммуникативные упражнения.

Схема управления «4 квадрата». Построение четырёх квадратов управления персоналом. Маркеры сотрудников каждого уровня. Анализ уровня зрелости сотрудников своего отдела (подразделения)[*]. Специфика взаимодействия с сотрудниками каждого квадрата. Особенности формулирования цели для сотрудников каждого квадрата, как результативный мотивирующий фактор

Интерактивная минилекция

Креативное упражнение

Коммуникативные упражнения

Мотивационный треугольник. Разработка системы индивидуальных мотиваторов*. Расширение управленческой палитры воздействия на отдельных сотрудников и группы сотрудников.

Минилекция

Работа в малых группах

Коммуникативные упражнения

III Этап. Разработка эффективной системы нематериальной мотивации

Разработка эффективной системы нематериальной мотивации в Компании с учётом уровня развития организации. Иерархическая структура компонентов успешного взаимодействия.

Мозговой штурм

Защита проектов

Групповая дискуссия