Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)
Профессиональная переподготовка
Описание системы обучения по курсу
Менеджмент. Структура и цели организации, собственные ресурсы менеджмента, мотивация персонала, коммуникации, принятие решений, мотивация деятельности, структура организации, организационные процессы, внешняя среда организации, корпоративное управление,
Технологии современного управления персоналом. Набор, отбор, найм и адаптация персонала. Диагностика и оценка персонала. Профессиональное развитие персонала. Построение системы мотивации персонала.
Трудовое право. Трудовой договор. Заключение, оформление трудового договора. Перемещение и перевод на другую работу. Увольнение. Общие правила увольнения.
Организация оплаты труда. Практическое использование теории мотивации в управлении персоналом. Основные принципы построения системы оплаты труда. Стратегия, тактика и политика оплаты труда. Постоянная и переменная часть оплаты: базовые оклады, доплаты, надбавки, премии, бонусы, социальный пакет. Планирование затрат на персонал.
Психология управления. Методы психологической диагностики и оценки персонала, методы отбора и адаптации персонала, методы оценки уровня подготовки и развития персонала, групповые процессы в организации и их диагностика, методы разрешения конфликтов и спорных ситуаций, управление конфликтом, диагностика организационных процессов, деловое общение, стиль руководства
Делопроизводство в работе с персоналом организации 2-3 раза в неделю с 18.30 до 21.15
Результат обучения