- Вся Россия
Стратегический финансовый анализ
Курс обучения от учебного заведения
«Центр Бизнес-Образования» (Екатеринбург) по направлению
(Профессиональная деятельность >
Финансы, рынки, страхование
>
Финансы, ценные бумаги)
Авторы: Сафонова Наталия Григорьевна Бизнес-тренер, консультант «Центра Бизнес-Образования» (ЦБО), управляющий партнер консалтинговой группы «НеоКУБ». Эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования. Преподаватель курса «Финансовый менеджмент» на программе МВА. Корпоративные и консалтинговые проекты в компаниях: ювелирный завод «Аквамарин», ЗАО «Энергия», «Санфрут», группа предприятий «SPUTNIC», строительная компания «СОК», «Роснефть», «Ростелеком», «Фруктовый центр», «Тритон-ЭлектроникС», фабрика мебели «Диана Руссо», ModernGlass, UNIVERFOOD, ЗАО ТД «Электровозмаш» и др.
Продолжительность обучения: 2 дня
Финансовая устойчивость компании в значительной степени зависит от ее способности ста-бильно приносить прибыль в объемах, которые обеспечивают как текущие, так и перспек-тивные потребности развития бизнеса.
Анализ финансового состояния компании – важнейшая составляющая работы любого финан-сового менеджера. Задача финансового анализа – определить, каково состояние компании сегодня, какие параметры работы компании являются приемлемыми и их необходимо сохра-нять на заданном уровне, какие – являются неудовлетворительными и требуют оперативного вмешательства. Финансовый анализ даст полнейшую информацию при решении вопросов инвестиций, планирования сотрудничества и кооперации, оценки рисков при кредитовании и выбора источников финансирования.
В основе темы лежит Модель Устойчивого Роста (МУР), позволяющая провести стратеги-ческий анализ не только на 3-5 лет вперед с оценкой факторов риска и дополнительных ре-сурсов, но и сделать ретроспективный анализ (3-5 лет назад) с оценкой того, какие управ-ленческие решение приводили к тем или иным результатам и последствиям.
Инструмент стратегического финансового анализа Вы можете успешно применять при подготовке к ежегодным собраниям акционеров, советам директоров, сессиям стратегического планирования.
Итоговые оценки
Цена (руб.):
| Вариант обучения | Описание | Цена | Опция |
|---|---|---|---|
| Очное | По вопросам проведения звоните: 8-922–606-24-37 Марина Романова, Руководитель Финансовой школы | 16500/курс |
Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
специалисты и руководители финансовых и планово-
У Вас есть 4 повода посетить мастер-класс:
• Ваш руководитель постоянно требует от Вас больше, чем составление обычных финансовых отчетов?
• Ваш руководитель ничего не требует, но Вы хотели бы, чтобы Вас оценили как финансиста?
• Вам хотелось бы научиться проводить стратегический финансовый анализ, оперируя ключевыми показателями?
• Вам нужны рабочие инструменты, которые не «пылились» бы на жестком диске, а работали на Вас и Вашу компанию ежемесячно?
Описание системы обучения по курсу
ВОПРОСЫ МАСТЕР-КЛАССА:
Блок финансового анализа:
● Управленческая отчетность предприятия как информационная база финансового анализа.
● Система показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия.
● Методы анализа: ликвидности и текущей платежеспособности; структуры активов пред-
Блок по оценке эффективности бизнеса:
● Ключевые показатели эффективности
● Панели индикаторов: операционные, тактические, стратегические
● Выбор показателей эффективности, оптимально применимых к Вашей компании
Диагностика деятельности компании с точки зрения «Модели устойчивого развития» бизнеса
● Расчет показателя устойчивого роста для компании
● Расчет фактических темпов роста
● Анализ финансовых рисков
● Выявление зон риска и зон упущенных (неиспользуемых) возможностей
● Построение модели компании «как есть», выводы
Оценка возможности достижения стратегических целей компании с использовани-
Интерпретация моделей текущего состояния компании и моделей ее развития
● разработка эффективных финансовых стратегий с учетом имеющихся и неиспользованных возможностей
● соотнесение разработанной стратегии с целями собственников бизнеса
Разработка перечня мероприятий по стабилизации (улучшению) финансового состояния компании
Расчеты выполняются в авторской модели Excel.