Выбери свой курс обучения

Повышение эффективности бизнеса через активацию потенциала сотрудников (нематериальные методы)

Тренинг от частного преподавателя (репетитора) Акимова Елена Евгеньевна (Нижний Новгород) по направлению (Профессиональная деятельность > Бизнес, предпринимательство > Эффективность, оптимизация (издержки))

Продолжительность обучения: 2 дня

Уровень преподавателя по курсу обучения (программе обучения)
Профессионал
Начальный - студент, начинающий специалист в какой либо области. Средний - продвинутый уровень, хорошие знания в области. Высокий - сертифицированный специалист, кмс, специалист с подтвержденными знаниями, аспирант, преподаватель средней школы. Профессионал - профессор, мастер спорта, работник с высоким стажем работы в области, преподаватель высшей школы
Стаж обучения по курсу (программе обучения)
15 лет
Взрослые-начальный уровень
Взрослые-средний уровень
Взрослые-высокий уровень
Взрослые-профессионал (мастер)
Итоговые оценки
Оценки пока отсутствуют
Цена (руб.):
Вариант обучения Описание Цена Опция
Корпоративное Тренинг для руководителей. От двух дней 6000/час подарочный бонус

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

 «Повышение эффективности бизнеса через активацию потенциала сотрудников нематериальными методами»

тренинг для руководителей высшего и среднего звена

 

 

Вы хотите повысить эффективность Вашего бизнеса?

Воспользоваться дополнительными ресурсами, скрытыми в Вашей организации?

Готовы растормошить своих сотрудников и использовать их потенциал в большем объёме?

Мы найдём способы это сделать на данном тренинге!

 

 

I Этап. Целеполагание

  1. Установочная сессия. Знакомство.
  2. Аудит актуальной ситуации в организации, описание круга первоочередных задач и проблем. Формирование базы потребностей и ожиданий участников. Постановка целей на тренинг.

Системное интервью

Групповая дискуссия

II Этап. Формирование банка идей

  1. Задача vs проблема. Как сформулировать проблему, чтобы получить максимальное количество решений.
  2. Принципы проведения мозгового штурма (МШ).
  3. Индивидуальный мозговой штурм – возможно ли это?
  4. 3 вида индивидуального МШ.
  5. Подготовка группы к МШ.
  6. Решаем поставленные проблемы в минигруппах.
  7. Анализируем собранные идеи. Принципы обработки и систематизации данных. Четыре группы решений – формат работы с идеями каждого вида.

 

Интерактивная минилекция

Креативное упражнение

Индивидуальный мозговой штурм

Работа в малых группах

Презентации

Групповая дискуссия

 

III Этап. Развитие идей по решению актуальных проблем и задач  

  1. Процесс vs проект. Особенности формирования и работы проектной группы.
  2. Планирование и запуск проектных групп. Руководство проектной группой и распределение ответственности между её участниками.
  3. Проектная группа в формате «на коленке». Формируем и запускаем.
  4. Завершение работы проектной группы, внедрение результатов проекта в деятельность организации.

 

Минилекция

Деловая игра

Защита проектов

IV Этап.

Подведение итогов. Ответы на вопросы. Постановка целей на ближайшее будущее.

Линия обратной связи

 

ИНВЕСТИРУЙТЕ В СЕБЯ!

БЫСТРО, ПРОСТО, ЭФФЕКТИВНО!

 

Отзывов пока нет