- Вся Россия
Lean и Agile крупно – принципы, практики и опыт для крупномасштабной разработки программного обеспечения
Авторы: Дэйв Томас Основатель и председатель Bedarra Research Labs
Продолжительность обучения: 10:00 – 18:00
| Вариант обучения | Описание | Цена | Опция |
|---|---|---|---|
| Очное | 17 000 руб. до 31 августа 20 000 руб. 1 сентября – 10 октября 23 000 руб. 11 – 22 октября | 20000/курс |
Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)
Lean и Agile практики внесли огромный вклад в продуктивность и качество жизни как отдельных разработчиков, так и команд. На нашем тренинге мы сосредоточимся на проблемах и практике применения Lean и Agile в крупных софтверных компаниях. Крупномасштабное ПО, как правило, создается и поддерживается большим количеством географически распределенных разработчиков, использует сложные технологии и цепи инструментов, часто имеет целое семейство продуктов, выстроенное на основе одной или нескольких платформ. Крупномасштабное программное обеспечение должно выпускаться в срок и отвечать требованиям бизнеса заранее (за несколько месяцев). В рамках курса мы рассмотрим в качестве примеров крупные международные корпорации, которые перешли к Lean и Agile разработке. Формат проведения тренинга в небольшой группе позволит участникам обсудить свои специфические ситуации.
Мы представим новые практики по выработке концепции, определению, планированию и завершению (End Game), которые дополняют Agile-практики, обычно используемые в разработке. Эти методы позволяют бизнесу приобрести гибкость («agility») в удовлетворении требованиям своевременного выпуска продукции и эффективного управления. Мы обсудим, как интегрировать лучшие практики Lean-разработки, поддерживая широкое внедрение Agile-практик.
Данные практики являются хорошо зарекомендовавшими себя методами решения типичных для Agile задач. Это: четкие требования, приемочное тестирование; роль архитектуры, моделей и компонент, управление функциями (против управления компонентами); планирование, оценка и распределение ресурсов; управление зависимостями и управление поставками; Scrum of Scrums, сообщества практиков, Enterprise Development Dashboards и соответствие CMM.