Курс CIMA Комплексный ситуационный экзамен

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

Программа обучения включает в себя следующие темы:

Модуль «Финансовая отчётность»

Концептуальные основы, регулирование и органы, принимающие стандарты

Учет доходов (МСФО 15, МСБУ 20 и 2)

Стандарты о представлении и раскрытии информации (МСБУ 8, 24, 10)

Учет необоротных активов (МСБУ 16, 17, 23, 38, 36, 40, МСФО 5,

Нефинансовые обязательства (МСБУ 19, 37)

Консолидированная финансовая отчетность (МСБУ 27, 28, МСФО 3, 10, 11, 12)

Финансовые инструменты (МСФО 7, 9, МСБУ 32)

Платежи на основе акций (МСФО 2)

Прибыль на акцию (МСБУ 33)

Оценки по справедливой стоимости (МСФО 13)

Налоги на прибыль (МСБУ 12)

Модуль «Финансовый менеджмент»

Долгосрочное финансирование:

• Акционерный и долговой капитал
• Стоимость акционерного и долгового капитала
• Расчёт средневзвешенной стоимости капитала (wacc)

Анализ финансовой отчётности:

• Анализ коэффициентов рентабельности, ликвидности, оборачиваемости, структуры капитала и коэффициенты для инвесторов
• Ограничения анализа финансовых коэффициентов
• Дополнительная информация для анализа
• Анализ денежных потоков и анализ отчётности по сегментам (МСФО 8)

Модуль «Управление организацией»

Стратегическое управление:

• Определение стратегии и стратегического управления
• Рациональный подход к разработке стратегии и альтернативные подходы
• Конкурентное преимущество

Глобальная деловая среда:

• Аспекты глобальной деловой среды и конкурентный анализ

Управление человеческими ресурсами:

• Лидерство и управление
• Подходы к управлению человеческими ресурсами

Эффективность деятельности людей и организаций:

• Поведенческие аспекты управленческого контроля
• Организационная культура

Этика:

• Деловая этика
• Кодекс этики CIMA

Корпоративное управление

Взаимоотношения в организации:

• Формирование и управление командами
• Финансовая функция, подразделения организации и внешние заинтересованные стороны

Инструменты и методы управления взаимоотношениями в организации:

• Эффективные коммуникации
• Управление конфликтами

Процесс организационных изменений:

• Концепция организационных изменений
• Управление сопротивлением изменениям

Управление проектами:

• Этапы проекта
• Инструменты управления проектом
• Структура проекта и роли ключевых участников проекта

Практическая часть курса. Разбор кейсов

Преимущества подготовки к сдаче квалификационного экзамена на получение Диплома «Управление бизнесом» в Учебном центре HOCK Training

• Собственный комплект учебных материалов, подготовленный практикующими специалистами HOCK Training
• Опытнейшие квалифицированные преподаватели с большим стажем, умеющие объяснить сложные темы в доступной форме
• Аккредитованный партнер CIMA
• Результаты сдачи экзамена СIMA выпускниками HOCK в среднем выше на 20% среднемирового результата
• Бесплатное повторное обучение
• Налоговый вычет на обучение
• Административная поддержка и помощь в регистрации на экзамен

• Фотографии
• Видео
• Отзывы