- Вся Россия
Методология внедрения электронного документооборота с использованием "1С:Документооборот 8" (Новый)
Авторы: Баев Николай, руководитель корпоративных проектов Надежда Меркурьева, руководитель направления по продвижению "1С:Документооборот", "1С"
Продолжительность обучения: 32 академических часа
Взрослые-начальный уровень
Взрослые-средний уровень
Взрослые-высокий уровень
Взрослые-профессионал (мастер)
| Вариант обучения | Описание | Цена | Опция |
|---|---|---|---|
| Очное | Стоимость:< 16500 для пользователей, 15000 для партнеров, 13500 для участников проекта 1С:Консалтинг.Управленческий. (включая учебные материалы, обед и кофе-брейки в процессе обучения) | 16500/курс |
Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)
Краткое содержание: |
Тема 1. Роль и место документооборота в организации.
- Управление информацией в организации
- Понятие документа
- Типы и структура документооборота
- Уровни автоматизации документооборота
- Специфические процессы документооборота
- Требования и политика в области управления документами
- Структуры подразделений отвечающих за документооборот
- Ответственность и полномочия в управлении документами
Тема 2. Методологическая основа документооборота
- Нормативная база
- Нормативно-справочная информация
- Информационная безопасность при построении СЭД
Тема 3. Методологическая основа для внедрения СЭД
- Регламентация управления документооборотом организации
- Классификация документов для целей управления
- Разработка структуры хранения документов с использованием возможностей «1С:Документооборот 8»
- Определение групп доступа к работе с документами, формирование требований к ролевой структуре документов с использованием возможностей «1С:Документооборот 8»
- Определение перечня организационных изменений, необходимых для поддержки процессов СЭД на уровне бизнес- процессов компании
Практическая работа: Определение готовности компании к СЭД и ключевых требований к проекту на примере конкретной бизнес- ситуации.
Тема 4. Специфика проектов внедрения электронного документооборота
- Основные факторы, влияющие на успешность проектов внедрения СЭД. Почему зачастую система не решает проблемы организации
- Готовность компании к проекту по внедрению СЭД: когда компании это действительно нужно?
- Подходы и основные точки диагностики степени готовности компании к внедрению СЭД
- Требования к организации и подготовка к проекту. Ключевые факторы успеха.
Тема 5. Технология организации проекта внедрения электронного документооборота на базе «1С:Документооборот 8»
- Проектные технологии 1С. Практика применения для проектов внедрения электронного документооборота
- Определение организационных рамок проекта
- Проектирование структуры проекта и требований к архитектуре информационной системы
- Определение состава работ проекта
- Разработка плана мероприятий проекта
- Документирование проекта
Тема 6. Организационная поддержка и управление рисками проекта
- Управление изменениями в проекте
- Управление изменениями в организации
- Типовые риски проекта внедрения СЭД и способы минимизации данных рисков
- План мероприятий поддержки и точки контроля проекта
- Причины затягивания проекта в зону неэффективности и управление ожиданиями заказчика в случае отклонений
Тема 7. Подведение итогов курса и постановка задачи на тестирование
Открытый ТЕСТ «Практическая работа по выстраиванию проекта внедрения электронного документооборота на примере компании»
Описание системы обучения по курсу
Стоимость: 16500 для пользователей, 15000 для партнеров, 13500 для участников проекта 1С:Консалтинг.Управленческий.(включая учебные материалы, обед и кофе-брейки в процессе обучения)