Эффективное делегирование

Курс обучения от учебного заведения «TMI (Time Manager International)» (Москва) по направлению (Искусство, мастерство, развитие личности >

Психология, влияние, коммуникация >

Психологические тренинги)

Описание системы обучения по курсу

Делегирование - это навык, чрезвычайно важный и для руководителей, и для всех сотрудников, работающих в организации. Достичь целей организации возможно только благодаря усилиям всей команды. Для этого работа должна быть рационально распределена между сотрудниками. Грамотно осуществленное делегирование, прежде всего, активизирует резервы организации благодаря оптимальному использованию компетенции сотрудников и высвобождению времени руководителей для выполнения непосредственных управленческих функций. Делегирование развивает персонал и создает основу для профессионального роста. Оно, по сути, является одним из основных элементов коучинга. Преимущества, которые дает делегирование, очевидны, но тем не менее, очень часто можно стать свидетелем ситуаций, когда руководители недостаточно передают задачи своим подчиненным и, как результат, сами занимаются мелочами и не успевают справляться со своими обязанностями. Причин этому много. Часто это бывает связано и с недостатком опыта или навыков делегирования. Большую роль также играет отношение людей к делегированию. Структура базового тренинга: * что такое делегирование. Делегирование как ценное капиталовложение, неизменно дающее прибыль. Важность делегирования; * почему делегирование необходимо. Какие цели оно преследует и какие преимущества дает; * что способствует и что мешает делегированию; * делегирование. Взгляд руководителя и взгляд сотрудника, зоны делегирования; * модель коучинга * «Твердые» и «мягкие» правила делегирования. Техника постановки задачи и техника приема задач.