Сессии организационного развития

Курс обучения от учебного заведения «Solution Management Group» (Москва) по направлению (Профессиональная деятельность >

Образование, педагогика >

Педагогика)

Описание системы обучения по курсу

Сессии организационного развития являются продолжением программ «Стратегический коучинг» и «VIP коучинг». Задача таких сессий – донести цели организации, осознанные владельцами и менеджерами высшего звена, до ключевых сотрудников, сформировать единое понимание путей их достижения, наметить план действий и определить критерии оценки результатов. Технология проведения сессий организационного развития предполагает: * 1 этап - Индивидуальная сессия с руководителем (-ями) компании. Уточнение целей и задач * сессии организационного развития. 1 – 2 часа; * 2 этап - Предварительные индивидуальные собеседования с участниками сессий * организационного развития. 0,5 часа на каждого участника; * 3 этап - Сессии организационного развития в стиле коучинга команд. Актуальные для компании * задачи решаются с применением различных технологий: мозговой штурм, динамическая * фасилитация и др. 1 - 2 дня; * 4 этап - Рабочие совещания с руководителями и менеджерами компании, позволяющие оценить * первые результаты работы команды после сессий организационного развития (через 3 - 4 * недели). 2 - 4 часа;