Разработка инновационных ИТ продуктов

Курс обучения от учебного заведения «Русский» (Москва) по направлению (Профессиональная деятельность >

Менеджмент (управление) >

Менеджмент ИТ)

Описание системы обучения по курсу

В программе курса: Разработка нового инновационного продукта Необходимость инновационных процессов Постановка цели Что будем производить, какова главная функция и линия развития Каким образом генерировать и продавать новые идеи Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач) Управление ИТ проектами — от устава до отчетов Виды IT проектов. Особенности проектной формы управления Критерии успеха проектов. Инициация проекта Практикум: «Создание Устава проекта» Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ» Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT Практикум: «Разработка сетевого графика» Управление рисками проекта Контроль: Отчетность и совещания по проекту Управление старт-ап проектами В чем отличие управления проектом традиционного типа от старт-ап проекта. Старт-ап как актуальный способ решения нетривиальных задач бизнеса Как настроить параметры проекта на максимальную эффективность? Получение лучших результатов с меньшими затратами Анализ ситуации по составляющим проекта Как избежать тактических ошибок и достичь успеха при верной стратегии? Как научить сотрудников брать на себя ответственность и принимать правильные решения? Создаем и настраиваем команду для плодотворного решения задач Как правильно завершить проект. Повышение вероятности успеха проекта Управление жизненным циклом продукта (от идеи до вывода с рынка) Логика комплексного управления продуктом. Соотношение жизненного цикла продукта и проекта, основные стадии. Особенности работы с инновационными продуктами. Области управления продуктом: маркетинг, технология, персонал, финансы Организационное обеспечение: зоны ответственности подразделений, функции участников Процессы управления инновационным продуктом, регламентация Управление партнёрскими отношениями: клиенты, инвесторы, подрядчики, поставщики. Продажа ИТ решений Эффективная процедура продаж, этапы и регламентация Этапы принятия решения клиентом, приемы управления решениями клиентов Структура коммерческой презентации, учет технических особенностей и характеристик продукта Правила ведения презентации и подачи информации Работа с каверзными вопросами и возражениями клиента Регулярные тренировки продавцов Показатели эффективности работы продавцов и процесса продаж Генеральный директор нет отзывов 6 дней 55 500  Директор по безопасности нет отзывов 6 дней 55 500  Директор по персоналу нет отзывов 6 дней 55 500  Директор по ВЭД нет отзывов 19 мая 6 дней 55 500  Директор гостиницы нет отзывов 16 июня 6 дней 55 500  Все курсы (61) с 09.00 до 16.15 с 3 перерывами