Выбери свой курс обучения

Техника бюджетирования

Курс обучения от учебного заведения «ООО "Инновации бизнеса-СофтКонсалт"» (Москва) по направлению (Профессиональная деятельность >
Финансы, рынки, страхование >
Финансы, ценные бумаги)

Авторы: Павлов Андрей Владимирович Иванова Татьяна Александровна Боравец Лилия Григорьевна

Продолжительность обучения: 40 часов

Техника бюджетирования: основа в системе планирования предприятия, бюджетный контроль и анализ исполнения бюджета
Итоговые оценки
Оценки пока отсутствуют
Цена (руб.):
Вариант обучения Описание Цена Опция
Очное 5 дней Всего 40ч. 71269/курс

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

Основные элементы для планирования деятельности

Построение бюджета реализации

Построение бюджета коммерческих расходов

Построение бюджета производства

Построение бюджета производственных запасов

Построение бюджета прямых затрат на материалы

Построение бюджета прямых затрат на оплату труда

Построение бюджета общепроизводственных накладных расходов

Построение бюджета управленческих расходов

Формирование иерархической системы операционных целей и показателей

Стратегическое и операционное планирование.

Управление издержками предприятия

Анализ структуры затрат

Классификация затрат

Распределение накладных расходов по видам продукции

Классификация издержек в зависимости от изменения объемов производства

Применение классификации издержек (точка безубыточности)

Учет издержек

Анализ безубыточности для общих денежных потоков проекта

Разработка финансовой стратегии предприятия.

Процессный подход к финансовому планированию и контролю

Формирование миссии и стратегических финансовых целей.

Прогноз прибыли и потока денежных средств от продаж

Определение и структура оборотных средств

Оборачиваемость и рентабельность текущих активов

Расчет потребности и анализ структуры оборотных средств

Управление товарно-материальными запасами

Управление себестоимостью готовой продукции

Управление дебиторской задолженностью

Баланс дебиторской и кредиторской задолженности

Расчет общей потребности в оборотных средствах и оценка эффективности использования заемных средств

Разработка и оценка финансового плана.

Анализ и управление затратами предприятия.

Расчет вариантов финансового плана.

Оптимизация прибыли, издержек и объемов производства

Экспресс-диагностика

Общий анализ предприятия

Финансовый анализ проектов

Использование полученных данных

Оценка финансовой деятельности компании

Рентабельность продаж и оборачиваемость чистых активов

Рентабельность чистых активов

Рентабельность собственного капитала

Коэффициент реинвестирования

Средневзвешенная стоимость капитала

Метод регрессии

Методы прогнозирования спроса

Соотношение спроса и предложения

Основные подходы к ценообразованию

Оценка получаемой прибыли с позиции безубыточности

Прогноз отчёта о прибылях и убытках

Прогноз баланса

Прогноз отчёта о потоке денежных средств

Анализ потоков денежных средств

Дефицит денежных средств

Временно свободные денежные средства

Основы теории управления инвестиционными проектами:

Понятие управления, система управления, цели и функции управления.

Бюджетный контроль и анализ исполнения бюджета.

Определение рационального сочетания отдельных видов продукции единого технологического цикла

Определение рационального сочетания отдельных продуктов

Организация аналитического исследования

Концепция бюджетного контроля.

Анализ исполнения бюджета.

Мониторинг исполнения бюджетов и процессов в хозяйственной деятельности.

План\Факт

Реализация собственного сценария финансовой аналитики

Внедрение системы бюджетного управления инвестиционными проектами на предприятии управление качеством процесса.

Бизнес-процессы финансового планирования и контроля.

Этапы и структура регламентов системы финансового планирования предприятия и контроля.

Разработка критериев эффективности действующей системы финансового планирования и контроля.

Описание системы обучения по курсу

Продолжительность: 5 дней

Кол-во академ. часов:

1 день: 8 часов

2 день: 8 часов

3 день: 8 часов

4 день: 8 часов

5 день: 8 часов

Всего 40 ч.

Результат обучения

Управление бюджетированием в практическом и теоретическом освоении: Основные задачи и требования к системе бюджетирования. Классификация бюджетов. Разработка структуры и порядок формирования бюджетов.
Для добавления отзыва зарегистрируйтесь
Отзывов пока нет