Выбери свой курс обучения

HR-generalist: ключевые навыки успеха руководителя кадровой службы

Курс повышения квалификации от учебного заведения «Институт экономики, управления и социальных отношений» (Москва) по направлению (Профессиональная деятельность >
Делопроизводство, секретариат >
Административно-хозяйственная деятельность)

Продолжительность обучения: 2 дня

Курс будет интересен руководителям предприятий и организаций, руководителям служб персонала, заместителям руководителей по кадрам, HR-менеджерам, менеджерам по персоналу
Итоговые оценки
Оценки пока отсутствуют
Цена (руб.):
Вариант обучения Описание Цена Опция
Очное дневное Кадры 37800/курс 13 - 14 мая

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

Эксперты

В семинаре примут участие эксперты в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом, преподаватели и руководители программ МВА и Executive MBA в Бизнес-школах МИРБИС, МГИМО, РАНХиГС, Высшей школе экономики.

Условия участия

Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет – 37 800 рублей (НДС не облагается).

Для участия в семинаре необходимо:

  • Зарегистрироваться по телефонам 8 (495) 223-70-80, 8 (495) 799-71-80 или на нашем сайте
  • Получить счет на оплату регистрационного взноса.
  • Оплатить счет и выслать копию платежного поручения на e-mail: info@seminar-inform.ru.
  • В назначении платежа обязательно указать номер счета, название семинара и ФИО участника (ов)

В случае отказа от участия в семинаре после оплаты взноса заявление об отказе необходимо прислать на e-mail: info@seminar-inform.ru.

Задать вопрос или узнать подробности вы можете по телефонам: 8 (495) 223-70-80, 8 (495) 799-71-80 или по e-mail: info@seminar-inform.ru

В стоимость входит:

Комплект учебно-методического материала, обеды и кофе-паузы. По окончании семинара участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Описание системы обучения по курсу

Программа мероприятия

Ключевые вопросы:

  1. Кадровая документация.
  2. Договоры в кадровой работе.
  3. Трудовые книжки.
  4. Оформление кадровой документации.
  5. Поиск и подбор персонала.
  6. Адаптация персонала в компании.
  7. Оценка эффективности труда персонала.
  8. Оценка по ключевым показателям эффективности.
  9. Оценка по компетенциям.
  10. Обучение и развитие персонала.
  11. Развитие персонала в компании: цели, задачи, принципы.
  12. Создание системы мотивации и стимулирования персонала.