Управление спортивной организацией

1. Виды физкультурно-спортивных организаций согласно Закону РФ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации». Коммерческие и некоммерческие организации. Автономные и бюджетные учреждения. Спортивные федерации.

2. Правовое регулирование работы спортивной организации. Реализация реформы в области физической культуры и спорта. Обзор изменений Федерального закона о физической культуре и спорте. Новое в законодательстве о деятельности спортивной организации. Нормативные документы, регламентирующие деятельность спортивных учреждений и организаций. Документирование процессов управления.

3. Финансово-экономическая деятельность физкультурно-спортивного учреждения в зависимости от статуса.

• Финансовое обеспечение деятельности автономного и бюджетного учреждений. Субсидия. Субвенция. Бюджетная смета: формирование индивидуальной и сводной смет на услуги. Государственное задание. Приносящая доход деятельность.
• Деятельность организаций, приносящая доход. Возможные источники дохода. Сдача помещений в аренду. Порядок организации дополнительных услуг: платные образовательные, физкультурно-оздоровительные и другие услуги.
• Особенности финансово-экономической деятельности спортивных федераций.
• Документальное оформление деятельности, приносящей доход. Учетная политика. Договоры возмездного оказания услуг. Договоры подряда. Договор пожертвования, акт приемки анонимного пожертвования.
• Государственное (муниципальное) задание для бюджетных учреждений. Формирование реестра услуг, финансируемых за счет бюджетных средств. Расчет стоимости государственной (муниципальной) услуги. Определение объема субсидий. Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг.
• Закупочная деятельность спортивной организации. Классификация  спортивных организаций по регулирующему законодательству. Изменение законодательства о размещении заказов. Типичные ошибки при размещении заказов в соответствии с положениями Закона № 94-ФЗ и Закона № 223-ФЗ.

4. Эффективная коммерческая деятельность на спортивном объекте.

• Определение целевой группы потребителей спортивных услуг.
• Что такое концепция спортивного объекта? Базовые принципы создания эффективной концепции.
• Основные и дополнительные услуги. Ассортиментная политика.
• Возможные виды деятельности, приносящие доход. Продажи спортивно-оздоровительных услуг на спортивном объекте – удачные решения и типичные ошибки.
• Обзор законодательной базы, арендные отношения, особенности налогообложения. Оптимизация загрузки спортсооружения. Коммерческое использование инфраструктуры: залы, стадионы, тренировочные поля и т.д.
• Реализация рекламных и коммерческих прав, спортивной экипировки и атрибутики как приносящая доход деятельность.

5. Оптимизация процессов управления на основе качества услуг.

• Создание услуги от А до Я – пошаговый план.
• Как правильно и эффективно продавать услуги.
• Где найти идеального продавца.
• Управление процессом продаж.
• Как оценить эффективность управления.

6. Управление безопасной эксплуатацией спортивного сооружения.

• Обеспечение безопасности и профилактика травматизма при занятиях физической культурой и спортом.
• Система технического регулирования  спортивных сооружений в РФ. Добровольная сертификация спортивных объектов.
• Требования к оснащению спортивного сооружения спортивно-технологическим, инженерным оборудованием, инвентарем, расходными материалами, контроль за их использованием. Современные требования к тренажерам.
• Создание универсальной среды на спортивных сооружениях. Проблемы реализации принципов доступности спортивно-зрелищных объектов РФ в соответствии с отечественной нормативно-правовой базой. Примеры реализации универсальной среды на спортивных сооружениях различного уровня. Нормативная база по обеспечению доступности спортобъектов для лиц с инвалидностью.

7. Управление развитием спортивного объекта.

• Построение программы развития спортивного объекта, возможности и ограничения.
• Как увеличить посещаемость вашего спортивного сооружения – типовые решения или поиск уникального подхода.
• Поиск новых клиентов и работа с постоянными посетителями.
• Зарубежный опыт развития спортивных объектов – какие идеи работают в России?

8. Управление персоналом в спортивной организации. Внутренняя среда организации.

• Квалификационные характеристики и должностные инструкции работников в области физической культуры и спорта.
• Особенности регулирования труда спортсменов и тренеров. Заключение и расторжение трудового договора со спортсменом и тренером (Закон № 136-ФЗ от 28.07.2012)
• Обеспечение безопасных условий труда. Охрана труда, аттестация рабочих мест.
• Педагогическая деятельность: допуск и ограничения. Грубые нарушения законодательства.