Выбери свой курс обучения

Стратегическое и финансовое управление проектами

Обучающий семинар от учебного заведения «ЦНТИ Прогресс» (Москва) по направлению (Профессиональная деятельность >
Менеджмент (управление) >
Стратегический менеджмент)

Продолжительность обучения: 7 дней

Семинар «Стратегическое и финансовое управление проектами (Париж, Франция)»
Итоговые оценки
Оценки пока отсутствуют
Цена (руб.):
Вариант обучения Описание Цена Опция
Очное 7 дней 158300/курс

Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)

Программа семинара

Программа разработана в сотрудничестве с Бизнес-школой Европейского института бизнеса (г. Париж, Франция)
Институт осуществляет профессиональную подготовку и повышение квалификации в области управления предприятием, международного управления, управления персоналом, финансового управления и обеспечению процессов управления. Имеет обширные контакты с европейскими предприятиями. Постоянный партнер ЦНТИ "Прогресс".

Содержание программы:

1. Система управления проектами. Инструменты и методы управления проектами. Стандарты и виды проектного менеджмента. Управление инвестиционными проектами.

2. Подходы к организации управления проектами на предприятии. Оптимизация организационной структуры и управленческих процессов. Разработка корпоративных стандартов управления проектами.

3. Постановка целей проекта. Анализ привлекательности и осуществимости проекта. Разработка программы проекта.

4. Планирование проекта. Как избежать ошибок в планировании проекта?

  • Этапы и шаги планирования проекта. Планирование работ, процессов, времени.
  • Организационная и функциональная структура проекта.
  • Финансовое планирование и возврат инвестиций.
  • Анализ рисков проекта.

5. Управление персоналом проекта. Формулирование требований к компетенциям. Определение состава команды проекта. Распределение ролей. Разработка системы мотивации участников проекта.

6. Развитие навыков руководителя проекта (требования к личным компетенциям руководителя проекта).
Эффективные коммуникации (коммуникации занимают 80 % времени руководителя проекта).

  • общение с участниками команды и партнерами,
  • согласование действия с руководителями других структурных подразделений,
  • предоставление отчетности и защита проекта перед руководством.

7. Управленческий учет и контроллинг. Управление рисками проекта.

Рабочий язык - русский (на всех мероприятиях работают профессиональные переводчики).

Занятия ведут:
  • Даниель Реве, президент Европейского Института Бизнеса, доктор экономики, опытный консультант по менеджменту;
  • ведущие преподаватели Института.

А что еще в программе?

Выездное занятие в районной мэрии Версаля. Сотрудники мэрии познакомят с регионом и представят реализованные проекты, обсудят актуальные вопросы современного управления.

Все участники получат сертификат европейского образца о прохождении стажировки.

Подробную программу и расписание запросите по адресу infotour@cntiprogress.ru или по телефону  (812) 327 46 29.

Культурная программа: : 
  • Обзорная автобусная экскурсия по столице Франции.
  • Экскурсионная поездка "Великолепный Версаль".
  • На протяжении всей программы группу сопровождает профессиональный гид-переводчик.
  • В свободное время участникам будет предложена дополнительная культурная программа: посещение музеев, Эйфелевой башни, кабаре "Мулен Руж" и другое по интересам участников (входные билеты оплачиваются дополнительно.

Описание системы обучения по курсу

7 дней

Результат обучения

Что дает эта стажировка? ключевые представления о тенденциях в управлении проектами; понимание взаимосвязей различных аспектов проектного управления; изучение успешных европейских технологий управления проектом; практические рекомендации по оптимизации управления.