- Вся Россия
5 шагов к освоению ERP системы 1С: Управление Производственным предприятием 8
Продолжительность обучения: 20 ак. часов
| Вариант обучения | Описание | Цена | Опция |
|---|---|---|---|
| Очное | Обучаемые на этом курсе должны иметь хорошие навыки по работе в операционной системе Windows, желательно опыт работы в системе программ 1С: Предприятие. | 20000/курс |
Подробное описание обучения по курсу (программе обучения)
| Форма обучения: Очная/дневная |
| Вид мероприятия: Курсы |
| Анонс программы |
|
Тренинг для руководителей компаний. Цель: ознакомить участников тренинга с подходами к управлению проектом автоматизации на предприятии, с ключевыми концептами решений, заложенных в ERP систему 1С: Управление Производственным Предприятием 8. Тренинг будет очень полезен перед внедрением системы для того, чтобы руководство компании могло принять взвешенное решение о внедрении. |
Описание системы обучения по курсу
Программа курса:
Занятие №1: Управление проектом автоматизации
Место 1С: Управление Производственным Предприятием 8 на современном рынке. Общие рамки функциональных возможностей программы, примеры внедрений, области автоматизации на предприятии. Технология проектного внедрения: как управлять требованиями, разработкой, ходом внедрения. Оценка предварительной суммы инвестиций – из чего складывается бюджет внедрения и сколько на самом деле все это стоит.
Занятие №2: НСИ предприятия, управление финансами.
Ключевые справочники системы: их роль, важность, нюансы заполнения. Планы движения денежных средств. Управление заявками на расход ДС. Планируемые поступления. Платежный календарь предприятия. Учет кассовых и банковских операций. Анализ доступности денежных средств.
Занятие №3: Управление торговыми операциями
Ценообразование: формирование отпускных цен, управление скидками.
Управление закупками: регистрация и анализ цен поставщиков, формирование заказа поставщику, анализ выполнения заказа, способы поставки товара, дополнительные расходы при поступлении товара. Управление продажами: управление отношениями с клиентами, заказы покупателей: резервирование, размещение, анализ, анализ продаж. Управление складскими запасами: возможности подсистемы, основные складские операции.CRM.
Занятие №4: Планирование. Кадровый учет. Расчет зарплаты.
Составление планов закупок, планов продаж. Производственный план и производственная программа. Возможности подсистемы планирования. Планирование и бюджетирование. Управление ОС. Концепция управленческого учета ОС.
Кадровый учет: регламентированный и управленческий кадровый учет. Управление аттестациями, занятостью работников, составление схем мотивации.
Занятие №5: Управление производством. Результирующая экономическая и управленческая отчетность.
Учет производственных операций предприятия: автоматизация мастеров цехов, позаказный учет производства, концепция расчета себестоимости в программе. План-фактный анализ себестоимости продукции. Монитор эффективности.